Tartalomjegyzék:

Hogyan bánik a beosztottal, aki irányít?
Hogyan bánik a beosztottal, aki irányít?

Videó: Hogyan bánik a beosztottal, aki irányít?

Videó: Hogyan bánik a beosztottal, aki irányít?
Videó: ÉRZÉKENYSÉG és sebezhetőség, AGRESSZIÓ és önvédelem, HATÁRAINK| 10. heti asztrológiai előrejelzés 2024, Március
Anonim

Íme, mit tehet, hogy átvegye az irányítást és elkezdje irányítani

  1. Fogadd el a küldetést.
  2. Pozitív kapcsolat kialakítása.
  3. Értse meg céljait.
  4. Előre jelezze szükségleteit.
  5. Soha ne hagyja, hogy ő vagy ő elvakítsák.
  6. Jól végezze a munkáját.
  7. Mondja el neki, hogyan használhatja a legjobban tehetségét.
  8. Becsület A főnököd ' Idő.

Sőt, mit jelent az a szó, hogy sikerüljön?

Egészen egyszerűen, irányítani arra utal, hogy mindent meg kell tenni annak érdekében, hogy alapvetően megkönnyítse főnöke munkáját irányító a menedzsere. Ahogy a Harvard Business Review rámutat ki , irányítani a következők kombinációját tartalmazza: 01. A prioritás közlése és visszajelzés kérése.

Ezenkívül mit jelent a felfelé és lefelé irányítás? Menedzsment fel és lefelé irányítva a vezetési tanulmányok részeként tanulmányozzák, és részletezi, hogyan kell egy középvezetőnek hatékonyan bánnia vezetőjével és beosztottjaival. Ezenkívül irányítani önmagában hasznos készség lehet egy beosztott számára, aki viszont csinál nem kezelni bárki.

Hasonlóképpen, hogyan bánik egy tiszteletlen alkalmazottal?

9 módszer a nehéz alkalmazottak kezelésére

  1. Hallgat. Gyakran, amikor egy alkalmazott nehéz helyzetben van, nem figyelünk arra, ami valójában történik.
  2. Adjon egyértelmű, viselkedési visszajelzést.
  3. Dokumentum.
  4. Légy következetes.
  5. Ha a dolgok nem változnak, határozd meg a következményeket.
  6. Végezze el a vállalati folyamatokat.
  7. Ne mérgezd meg a kutat.
  8. Kezelje önbeszédét.

Hogyan bánsz azzal, aki nem akarja, hogy irányítsák?

Hogyan kezeljük azokat az embereket, akik nem akarják, hogy irányítsák őket

  1. 1. taktika: jelöljön ki egy képzési szerepet. Az Ön alkalmazottja durva, türelmetlen vagy felsőbbrendű, mert mások nem rendelkeznek az ő szakértelemmel?
  2. 2. taktika: Használjon coaching stílust a vezetésben.
  3. 3. taktika: Váltsd fel a dolgokat.
  4. 4. taktika: Tedd a hatékonyságot az első helyre.

Ajánlott: